湖州集團相關部門到我公司蹲點調研指導工作

    10月13日至17日期間，集團公司運發部、科投部相關人員和導同志到我公司蹲點調研指導工作。

   集團公司調研人員深入到公司基層單位、生產現場開展蹲點調研, 先后對公司鑄造技改和金加工裝備升級項目、閥門生產等情況進行了調研。重點對“十二五”以來，公司深入推動產業結構調整，采取“雙輪驅動”戰略，大力實施科技創新帶動發展，穩步推進鑄造技改和金加工裝備升級項目、加大新產品研發力度、加強市場開拓、促進產業升級，實現提速增效等相關情況進行了深入細致的調研。通過現場蹲點調研考察，調研人員對“十二五”以來，公司立足現狀，結合實際，積采取措施，堅持發展公司經濟不動搖，堅持走適合自身發展實際的道路不動搖，穩步推動公司經濟快速健康發展所取得的成就給予了客觀評判和高度認可，表示將在本次調研基礎上形成具有建設性的指導意見，為白閥公司進步做好“十二五”期間相關工作和統籌規劃、科學布局好“十三五”期間經濟工作提供科學精準的理論指導和參考依據。