六安白閥公司召開專題會議部署安排經營風險防范工作

 日前，白閥公司召開專題會議，傳達、討論、研究關于如何進步切實加強企業經營風險防范工作。公司總經理李正全主持會議，公司導及生產經營相關單位部門主要負責人參加了會議。

   會議傳達學習了集團公司相關通知要求和文件精神，與會人員結合工作對近期生產經營情況進行了認真梳理和討論，并就如何進步切實加強企業經營風險防范提出了系列針對性措施和建議。會議指出，今年以來，集團公司多次下發專題文件，要求各企業要切實加強企業經營風險防范工作，對此，公司各單位各部門要予以高度重視，認真會文件精神，切實提高認識；要結合自身實際，分析風險，采取有效措施，切實加強風險防范；認真落實經營業務責任主體，根據業務發生情況逐項落實風險責任，強化維權意識；進步加強內部管理，切實加強產品質量和交貨期管理，提高服務質量，規避風險糾紛。

   會議強調，是要切實加強應收賬款管理，認真落實“誰經手、誰負責、誰審批、誰負責”的原則，堅決杜應收賬款占用出現新增長；二是要完善程序，依法經營，擇選擇客戶和訂單，切實加強接單、評單、質量、交貨期環節的管理，避免產生不必要的經濟糾紛；三是要認真落實風險責任，果斷采取清欠、催款措施。進步加大風險抵押政策的執行力度，嚴格執行實物抵押政策規定，對潛在外欠款風險立即組織清欠人員開展清欠，對久清無果的，及時采取法律手段，通過法律途徑化解風險，合法維權。