吳忠公司舉辦生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班

為切實(shí)提高管理人員履行崗位職責(zé)的能力和水平，8月9日至13日，公司舉辦了為期五個(gè)半天的生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班。來自生產(chǎn)線和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的17個(gè)單位負(fù)責(zé)人和管理人員共48人參加了學(xué)習(xí)交流。公司副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理朱筱暉同志在培訓(xùn)授課前作動(dòng)員講話。

此次培訓(xùn)班，是根據(jù)公司年初培訓(xùn)計(jì)劃安排，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合近期工作實(shí)際開展的。為使培訓(xùn)取得實(shí)效，培訓(xùn)班選定生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)計(jì)劃安排與現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)、成本管理與ERP運(yùn)用、質(zhì)量管理手冊(cè)宣貫、績(jī)效管理等五個(gè)專題，聘請(qǐng)公司導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任教員，利用視頻會(huì)議室的投影集中授課。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)還組織了知識(shí)測(cè)試，培訓(xùn)取到了預(yù)期的效果。